Diagnóstico Empresarial

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O QUE É O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL?
De modo geral, o diagnóstico é um estudo detalhado de todos os processos internos da empresa, seguido da avaliação de suas condições dentro de um período. Sua materialização consiste em um relatório que documenta todas as informações levantadas de maneira detalhada, apontando por conseguinte os pontos fortes e fracos da empresa. Literalmente é saber qual o estado atual da empresa.

QUANDO FAZER O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E POR QUE ELE É
IMPORTANTE?
É comum que as empresas só recorram ao diagnóstico diante de problemas, inclusive quando estão com um alto nível de gravidade. Todavia, o ideal é que ele seja feito periodicamente para ser utilizado de maneira preventiva ou, ainda, diante de mudanças importantes na estrutura da organização ou inovações.
Em qualquer contexto, o diagnóstico empresarial proporciona ao gestor uma visão mais ampla do negócio, aumentando o potencial de planejamento e tomadas de decisão. Isso é reforçado pelo fato de que ele oferece dados reais sobre o momento do empreendimento.

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DE FAZER UM DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL?
Diante do que trouxemos sobre o diagnóstico empresarial, sua importância fica clara. Entretanto, ainda podemos mencionar de maneira mais específica como os seus benefícios se refletem na prática. Os principais são:

LOCALIZAÇÃO DO STATUS DA EMPRESA DIANTE DO MERCADO Mais do que revelar a situação dos processos internos, o diagnóstico também permite que a empresa identifique sua situação diante do mercado e dos (clientes, fornecedores e bancos). Isso poderá auxiliar a analisar ações necessárias em diversos sentidos, por exemplo, para ampliar o diferencial competitivo do negócio
SUPORTE PARA AÇÕES GERENCIAIS Como já mencionamos, o diagnóstico empresarial oferece subsídios para tomadas de decisão. Ele permite que elas sejam mais assertivas, uma vez que oferece dados concretos e localizados sobre os principais problemas e pontos fortes da empresa, a profundidade de seus desafios e permite visualizar os caminhos para solucionar essas questões.
ALIMENTA INFORMAÇÕES PARA A ESTRUTURAÇÃO, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PARA O PLANO DE NEGÓCIO Para que um empreendimento tenha uma gestão eficiente, sabe-se da necessidade do planejamento estratégico e outros planejamentos relacionados a setores e ações. O diagnóstico facilita a elaboração desses documentos e o sucesso da aplicação deles, uma vez que disponibiliza informações fundamentais para que sejam elaborados e implantados de maneira mais assertiva.

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